峰会简介
2018全球精益高峰论坛的主题是“智慧转型与人才培养”。大家一起来学习如何在精益管理架构上智慧地运用大数据、互联网与自动化等技术来促使企业升级。而人才是企业转型升级必不可缺的要素，尤其在产品竞争激烈的今天，如何培养出具有“差异化产品开发能力”以及“问题解决能力”的人才，正是企业当下最大的挑战。
我们荣幸地邀请到来自全球多个国家的专家学者以及澳洲丰田、博世、ti、herman miller、安镁、优也、中国原创设计实验室等中外企业的领导来分享他们对主题的见解以及实施计划与行动。
主题演讲人
奚立峰教授
上海交通大学副校长，主要从事生产系统规划与设计、质量与可靠性工程等领域的研究工作。先后主持国家自然科学基金重点项目、科技部“863”项目、航天及汽车领域产学合作等多项研究项目，发表论文100多篇。
boaz tamir博士
麻省理工学院政治经济学和工商管理博士，以色列精益企业（ile）的创始人兼总裁。曾担任多家企业ceo，后来自身创业。近年来致力于精益产品开发，帮助企业为创新培养人才。
césar gon
1995年创立ci&t，以改变全球it行业守旧现状为目标，在巴西、美国、日本、中国推广it服务与数字化转型。他将介绍ci&t自身的转型历程，以及如何帮助可口可乐、itau等全球企业实现数字化转型。
鲍建生
邦迪管路中国区总裁，拥有20余年跨国公司管理经验，致力于人才的培养和发展及在精益企业转型中领导力的应用实践。由于团队的精诚合作以及发展自动化，邦迪占领中国汽车管路50%以上的市场。
企业分享
博世集团
博世集团是德国工业4.0平台的成员，不断致力于工业4.0在全球范围内的深度融合。任晓霞女士将分享博世在跨业务领域的生产制造经验和工业4.0实践，助力中国制造业转型升级。
赫曼米勒
赫曼米勒是美国家具百年老店，shier先生将介绍精益团队如何缩短70%交付期，降低30%成本，化解运营危机，以及近年进一步实施精益产品开发，变成全球领先的现代家具设计制造中心。
澳洲丰田
澳洲丰田的john hobbs先生将分享其学习tps29年的经验与澳洲丰田研发的“三位一体”管理体系：如何将方针管理、日常管理与人才培养相结合的一个简单并容易追踪的管理体系。
优也工业智能
优也主营开发落地的基础工业大数据行业凯发k8国际首页的解决方案、建立数字化精益管理平台与培养新型工业人才。创始人傅源女士将分享近年来应用大数据帮助中国基础工业节能减排、挖掘金矿的故事。
安镁金属
安镁从2002年开始实施精益，10多年精益转型之后，遇到了新的瓶颈和挑战。如何带领团队回归原点，再转型？刘健总经理将探讨一个精益咨询师的职业规划，以及企业发展管理人才的机会。
中国原创设计实验室
中国原创设计实验室是一家以研究儿童创新教育、教学设计及如何落地的非营利教育机构。梁女士将介绍如何结合传统文化及创新手段推广中国儿童的创意教育，为民族创新发展埋下种子。
日程安排
| 6月7日 | |
| 8:30-8:50 | 致辞欢迎，赵克强博士 |
| 8:50-9:30 | 智能：融入产品，引领制造 奚立峰教授，上海交通大学副校长 |
| 9:30-10:10 | 博世工业4.0从概念到落地 任晓霞，博世（中国）工业4.0项目总监 |
| 10:10-10:40 | 茶歇 |
| 10:40-11:20 | 领导力驱动的智慧精益转型 鲍建生，ti集团管路系统中国区总裁 |
| 11:20-12:00 | 工业数据挖掘与智能寻优助力基础工业精益求精 傅源，优也公司创办人 |
| 12:00-13:30 | 午餐 |
| 13:30-14:00 | 智能人 vs. 机器人 李兆华，lec资深顾问 |
| 14:00-14:30 | 回归原点：一个精益种子的成长 刘健，安镁金属亚洲区总经理 |
| 14:30-15:00 | 餐饮与酒店业的智慧服务 萧正明，雷技科技创始人兼全球总裁 |
| 15:00-15:30 | 茶歇 |
| 15:30-17:00 | 嘉宾对话：中国企业智慧转型需要补强的功课 分组一：中小企业的挑战 分组二：大型企业的挑战 分组三：服务餐饮业的精益挑战 |
| 17:30-20:00 | 欢迎晚宴 |
| 6月8日 | |
| 8:30-8:50 | 主持人致辞 |
| 8:50-9:30 | 精益数字化转型与应用 césar gon，思艾特软件创始人兼全球总裁 |
| 9:30-10:10 | 企业创新的秘密武器：vco dr. boaz tamir，以色列精益企业创始人兼总裁 |
| 10:10-10:40 | 茶歇 |
| 10:40-11:20 | 从精益制造到精益产品开发的企业转型 chris shier，美国赫曼米勒家具运营系统高级经理 |
| 11:20-12:00 | 集成精益产品开发 稻垣公夫，前nec美国副总裁；洪郁修，台湾成功大学副教授 |
| 12:00-13:30 | 午餐 |
| 13:30-14:10 | 澳洲丰田的组织能力架构 john hobbs，澳洲丰田tssc总经理 |
| 14:10-15:15 | lec共同学习：“三位一体”在中国的实践案例 刘德敏博士，前澳洲丰田tps办公室资深经理 |
| 15:15-15:40 | 茶歇 |
| 15:40-16:20 | 思想唤醒教育，精益服务中国 梁玉洁，中国原创设计实验室联合创办人 |
报名流程及费用
全球精益高峰论坛 6月7-8号 |
6000 rmb/人 |
培训一（中文） 6月6日“三位一体”的组织能力构建 |
4000 rmb/人 |
培训二（中英文） 6月6日如何开发出吸引顾客的新产品 |
4000 rmb/人 |
优惠方案(只可择一)
1、2018年3月23日前报名并付款，可享8折优惠（仅限在线支付）
2、2018年5月1日前报名并付款，可享9折优惠
3、同一公司报名5人以上，可享9折优惠;
4、同一人报名三天活动，可享9折优惠;
注：仅报名培训不享受任何优惠
报名方式
1、个人在线支付报名请点击“在线报名”
2、企业多人报名及公司转账客户请点击“下载报名表”
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手机mobile：18930029382
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