大家新年好！又是宣布一年一度全球精益高峰论坛的时候了，2019年峰会的主题是“精益与创新”，将于6月13-14日在老地方（上海复旦皇冠假日酒店）举行。这是精益企业中国（lec） 成立以来主办的第14届峰会。
为什么每年都要谈“精益”？
现在人人都在讨论工业物联网、大数据和智能制造，但是企业在没有坚实的基础下就盲目地追求，效果可能事倍功半，甚至可能带来灭顶之灾，因为需要巨大的投入。去年峰会上，多位演讲嘉宾都曾说过：精益是智能制造和大数据的基础，如果没有一个稳定的运营系统作为根基，是建不成智能化这座高楼的。智能化并不是一蹴而就的，需要循序渐进，智能化之前需要实现数字化，数字化之前先要实现精益化。所以，基础依然在精益。
为什么要追求“创新”？
如果精益是企业永续经营的源泉，那么创新就是企业快速发展的翅膀。在产品越来越同质化、竞争越来越激烈、市场环境越来越糟糕的情况下，创新是企业立于不败之地的秘密武器。无论产品、技术、流程、管理，任何一项都需要创新，才能不断提升差异化。对于企业来说，就是拥有了竞争筹码，才能在商场竞赛中脱颖而出，快速发展和壮大。
打好精益的基础，加上创新的翅膀，两者结合，才是一家优秀企业的成功之道。那么具体到底该怎么做呢？
大咖秀：重量级的主题演讲嘉宾
今年的峰会我们邀请了全球顶尖的精益专家和企业界的一把手们来分享他们对于“精益与创新”的理解与实践。主题演讲嘉宾包括：
精益企业研究院（lei）院长，全球精益联盟（lgn）主席——john shook先生；
前任gm 集团副总裁兼亚太总裁——rudy schleis 先生；
美国密西根大学教授，达沃斯世界经济论坛先进制造委员会主席，大数据与智能制造专家——倪军教授。
相信这些大师们的见解和经验一定会为您带来价值。
此外，我们还邀请了许多位龙头企业的领导们来分享他们在精益与创新的实践与经验。他们来自honeywell，asahi, 蔡斯光学，罗盖特，溢达纺织，乡村基互联网餐厅，广东南海经济开发区医院，fischer等享誉全球的公司行号。
干货场：两个特色培训课程
同时，lec秉承“学习分享、共同进步”的理念，于6月12日，安排了两场培训课程： “精益组织能力与管理系统的建造”与“精益物流”，相信一定会让您收获满满。
如果要成为一个高效益的精益企业，为智能制造打好基础，那么内建精益组织能力和打造一个管理系统，能够把中长期战略、年度目标、各层次的日常工作和人才培养结合在一起是精益领导人的首要任务。我们特别邀请刘德敏博士（前澳大利亚tps办公室和制造能力部的资深经理）来系统性地分享她在丰田29年积累的经验，并且运用具体案例去展现从管理理念、系统设计、到现场落实的步骤与结果。
如果说生产占运营成本的15%，那么物流包括供应链、库存、运输以及仓储管理费用应该超过50%。因此，物流是个金矿，值得我们去挖掘。lec特别邀请前丰田物流资深经理伊藤先生和金时光先生分享他们多年在中国实践精益物流的经验，教导大家如何建立物流体制，实现精益仓储物流的运营管理。
全球精益高峰论坛是lec每年为中国精益圈朋友们组织的一个“学习与分享”的平台，相信从嘉宾们的分享中更能启发新的创意，为各自的企业创造更大的价值。欢迎大家一起来参加，共同创建更好的明天。
更多峰会信息，敬请关注lec微信公众号（leanchina2005）或官方网站（www.leanchina.net.cn）
